Reestructuración organizativa para un hospital clínico universitario

Zusatztext

La gestión clínica corresponde a un modelo de rediseño organizativo que responsabiliza directamente a los profesionales de la salud en la administración de los recursos cognitivos, materiales y tecnológicos que disponen para su actividad asistencial. La presente propuesta de modernización basada en el modelo de gestión clínica, recomienda descentralizar la administración de un hospital clínico universitario, para mejorar la toma de decisiones a nivel estratégico, operativo y financiero, mediante la utilización de un esquema directivo moderno cimentado en la participación activa de los profesionales sanitarios. La reestructuración del hospital va a concluir con la creación de un número predefinido de Institutos Clínicos autónomos, constituidos por la reunión de los antiguos servicios clínicos vinculados por los grupos relacionados de diagnósticos que deben atender. La instauración de este rediseño organizativo hospitalario tiene como finalidad satisfacer las necesidades de los pacientes, mediante el empleo eficaz, efectivo y eficiente de los recursos sanitarios, conduciendo progresivamente a la excelencia al mejorar de manera global los resultados del hospital clínico universitario.

Autorenportrait

Médico Cirujano y Licenciado en Medicina por la Universidad de Concepción, Especialista en Ortopedia y Traumatología por la Universidad Austral de Chile, Máster en Gestión de Centros y Servicios de Salud y Doctor (PhD) en Cirugía por la Universidad de Barcelona y Profesor Titular de Ortopedia y Traumatología de la Universidad de Concepción, Chile.

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