Cooperaciones exitosas: cómo adecuar sus capacidades y culturas

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Cuando se trata de establecer un proyecto de cooperación entre dos organizaciones, surgen preguntas: ¿se ajustarán nuestras culturas? La respuesta a estas preguntas a menudo determina el éxito o el fracaso. Sin embargo, la investigación existente ha sido sorprendentemente pobre en especificar los medios para evaluar este ajuste o esta complementariedad, más allá de frases como "química personal" o "confianza". La investigación reportada en este libro, realizada en la Universidad de Cranfield y en la Universidad Paris 1 Panthéon-Sorbonne, investiga el tema de manera sistemática. Define con rigor conceptos como "cultura organizacional" y "capacidades organizacionales", y propone medios para medirlos. Investiga 120 proyectos de I+D cooperativos, realizados en Alemania, Francia, el Reino Unido y Finlandia por un total de 240 organizaciones reunidas en parejas, y relaciona las capacidades y culturas de ambos socios con los resultados de los proyectos.

Autorenportrait

El Dr. Laurent Zibell dedicó su carrera a la innovación industrial: primero como ingeniero de I+D, luego como inversor en capital riesgo para alta tecnología, como consultor de estrategia de innovación y como director de un think-tank. Es licenciado por la École Polytechnique, Mines ParisTech, Université Paris 1 y Cranfield University.

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