Verplant Verpeilt Verpennt

Zusatztext

Projekte sind heute so agil, dass sie sich schon nach kurzer Zeit selbst überholen. Deshalb müssen sie früher begonnen werden!
 Linienmanager mutieren zu keilenden Projektleitern und gefährden die Projekte durch politische Entscheidungen und Eigeninteressen.
 Und Projektbeteiligte stellen als Erstes klar: "Ich bin nicht zuständig und nicht verantwortlich!"
 Und so tapsen die Projektbeteiligten, angeblich multitaskingfähig, durch das Tal der Ahnungslosen, kommunizieren mehr, dafür aber schlechter!
 Alles nach dem Motto: Jedes Projekt hat eine Chance verdient zu scheitern!
 Das agile Versagen hat System und heißt: Agiles Projektmanagement.
 
 Aber urteilen Sie selbst!

Autorenportrait

Gerhard Krug hat bereits sein Zweitstudium als Ghostwriter für den Rundfunk finanziert und das Schreiben hat ihn seither nicht mehr losgelassen. So schreibt er bis heute immer wieder neben Fachartikeln auch Bücher zum Thema Projekt- und Prozessmanagement. Erschienen sind bisher das Überlebensbuch im Projektmanagement: Tarnen, Tricksen, Täuschen und ein Videobuch zu Microsoft Project©. zum Thema Dreißigjähriger Krieg kam der Autor über eine Dokumentation. Mit den Gedanken, was Menschen in einer solchen Situation treibt, begann er die verfügbare Fachliteratur zum Thema zu sichten und vertieft zu lesen. am Ende, nach fünf Jahren des Lesens, standen dann die Originalquellen aus dem 17. Jahrhundert, rund 20 000 gelesene Seiten zum Thema und dieser Roman, der diese Zeit wieder aufleben lässt. gerhard Krug hält zu diesem Themenkreis immer wieder Vorträge bei Bildungsträgern mit dem Thema "das Leben der kleinen Leute im Dreißigjährigen Krieg". Die Inhalte und Termine finden Sie immer aktuell auf seiner Facebookseite.

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