Die beste HR-Strategie für Ihr Unternehmen

Zusatztext

Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente - veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren: warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln wie Sie konkrete HR-Maßnahmen definieren und priorisieren wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln

Autorenportrait

Prof. Dr. Gery Bruederlin, MBA, ist ein HR-Fachmann mit langjähriger Praxiserfahrung. Bei der UBS AG führte er weltweit verschiedene HR-Bereiche, u.a. als Konzernpersonalchef. Seit 2013 leitet er den renommierten Master-Studiengang "Human Resource Management" an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Als Dozent, Unternehmensberater und Autor konzentriert er sich auf strategisches Personalmanagement sowie auf die Internationalisierung und digitale Transformation von HR-Abteilungen.

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