Projects that Flow

Zusatztext

Projects that FlowTeil 1: Die Realität im MultiprojektunternehmenTeil 2: Die Zukunft im MultiprojektmanagementTeil 3: Transformation - Der Weg zum nachhaltig florierenden UnternehmenProjekte überschreiten Liefertermine und Kosten. Abstriche an den Spezifikationen werden in Kauf genommen. Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden sind die Folge. Doch die Schwierigkeiten sind oft hausgemacht. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte; sie bremsen Projekte aus. Ein radikal anderes Vorgehen ist erforderlich:- Fokus auf Geschwindigkeit, auf ProjectsFlow- Einfache, engpassorientierte Steuerung mit robusten Prioritäten- Unternehmens- statt BereichsoptimierungErfahren Sie, wie Sie- mehr Projekte mit gleichen Ressourcen realisieren,- Projektlaufzeiten deutlich verkürzen,- alle Projekte zuverlässig abschließen

Autorenportrait

Uwe Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH& Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain Projektmanagement. Er ist bekannt als Speaker, Autor von Büchern und Fachartikeln zur Durchbruchsinnovationen sowie als Topmanagement Coach und strategischer Denker für grundlegende Verbesserungen. Uwe Techt hat Bücher über die Theory of Constraints und Critical Chain Projekt Management geschrieben. In seinen Seminaren berichtet er neben der Theorie - auch immer sehr fundiert über die Erkenntnisse aus der Praxis. Sein Modell für "Projekt Exzellenz" wird international von Unternehmen genutzt, um ihre Projekte zu verbessern.

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