Problemfall Mitarbeiter

Zusatztext

Die digitale Transformation der Unternehmenswelt bedeutet Chance und Herausforderung zugleich. Immer häufiger stehen Führungskräfte vor der Frage, wie sie mit Mitarbeitern umgehen, deren Leistungsdefizite im Wandel wie unter einer Lupe besonders deutlich sichtbar werden. Solche Situationen gefährden nicht nur die Produktivität, sondern auch den Teamzusammenhalt.Anhand 15 praxisnaher Erfolgsrezepte zeigt Thomas Gawron in diesem Buch auf, wie gute Führung solche Herausforderungen erkennt, annimmt und konstruktiv löst. Die Benennung als 'Problemfall' ist dabei nicht abwertend gemeint, sondern als Anlass, Führungsverhalten zu reflektieren, Mitarbeiter gezielt zu fördern und Teams langfristig zu stärken. Ein Impulsgeber für alle, die Führung im digitalen Wandel aktiv und wirksam gestalten wollen.

Autorenportrait

Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmenstransformation. Seit drei Jahrzehnten erreicht der Transformations-Profi bahnbrechende Erfolge für Pioniermarkenunternehmen der Logistik-, IT-, TK- und Handelsbranche, denen er selbst geschäftsführend vorstand. Sein praxisbewährtes Wissen gibt Dr. Gawron als Unternehmensberater, Buchautor, in regelmäßigen Fachpublikationen sowie als gefragter Speaker bei Groß- und Expertenveranstaltungen weiter. Themen wie digitale Transformation, New Leadership & KI-Transformation, Agilisierung von Führung, Veränderungsmanagement oder Strategie- und Organisationsentwicklung transportiert er begeistert und eingängig für seine Auftraggeber.

Weitere Details