ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit

Zusatztext

Widersprüche prägen das Geschehen in Organisationen, Unterschiede werden deutlicher, Vielfältigkeit nimmt zu, die Kultur der Gleichzeitigkeit greift um sich: Führungskräfte müssen gleichzeitig konservativ und innovativ denken, gleichzeitig wettbewerbs- und ertragsorientiert kalkulieren, gleichzeitig fördern und fordern, gleichzeitig durchsetzungsstark und sympathisch auftreten.

Autorenportrait

Susanne Ehmer, Organisationsberaterin, Diplom-Supervisorin, Coach, Trainerin; Member of redmont-consulting-cluster, Geschäftsführende Gesellschafterin Redmont GmbH; Redaktionsmitglied der Zeitschrift supervision - Mensch Arbeit Organisation. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen

Weitere Details