Headhunter in eigener Sache
Mehr Marathon als Sprint
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Zusatztext
Es gibt eine Reihe gewichtiger Gründe für eine ausführliche Beschäftigung mit einer möglichst vollständigen Liste der Bewerberfaktoren, deren detaillierter Beschreibung und Gewichtung. Einer dieser Gründe ist darin zu sehen, dass sich heutzutage niemand mehr sicher sein kann, seine einmal erreichte Stellung auch für alle Zukunft weiter zu behalten. Auch ein Bewerber steht im stetig härter und komplexer werdenden Wettbewerb.Hierauf nur zu reagieren und sich dabei das Heft des Handelns allmählich aus der Hand nehmen zu lassen, dürfte für die Zukunft kein Erfolgsmodell sein. Es gilt, vielmehr selbst proaktiv zu denken. Dafür unabdingbar ist jedoch, dass man die eigene Wettbewerbs- und Marktposition im Stellenmarkt genauestens kennt und die Klaviatur der entscheidenden Bewerberfaktoren zu beherrschen lernt. Es sind immer nur Bewerberfaktoren, die als Stellhebel dienen können und gewissermaßen als Saiten zum Klingen gebracht werden müssen.Vor dem Hintergrund eines auch immer enger und anspruchsvoller werdenden Stellenmarktes liefert eine Personenbilanz die Instrumente, die Stelleninhabern, Bewerbern und Unternehmen gleichermaßen eine ganzheitlich ausgerichtete Standortbestimmung erlauben. Die Personenbilanz funktioniert als 360-Grad-Radarschirm für verschiedene Beobachtungszwecke und -ebenen, mit dem insbesondere auch "weiche" Bewerberfaktoren umfassend identifiziert, differenziert abgebildet sowie systematisch bewertet werden können.Viele Darstellungsmöglichkeiten, wie z.B. Ampel-Diagramme mit rot-gelb-grün Anzeigen sind einfach verstehbar und können im Rahmen von Personalentscheidungen neben der Transparenz sowohl Glaubwürdigkeit als auch Akzeptanz erhöhen. Aus den Ergebnissen von beispielsweise Potentialportfolios lassen sich konkrete Handlungsempfehlungen für fundierte Personalentscheidungen ableiten.
Autorenportrait
Jörg Becker hat bei mehreren internationalen Beraterfirmen gearbeitet und als Senior Manager vielseitige und anspruchsvolle Projekte betreut. Er hat Seminare für Führungskräfte abgehalten und ist Autor mehrerer Management-Sachbücher sowie Verfasser zahlreicher Wirtschafts-Fachartikel.
Weitere Details
Erschienen: 05.01.2010
Umfang: 200 S., 12 farbige Illustr.
Sprache: Deutsch
Einband: KT
Format: 1.1 x 22 x 17 cm
ISBN/EAN: 9783839124642
Umbreit-Nr.: 1705850
