Goldratt y la Teoría de Restricciones.

Zusatztext

Hombres de negocio y gerentes, clientes consultores, lectores de las novelas de Goldratt y participantes a cursos, preguntan con frecuencia: ¿ ¿Qué es La Teoría de Restricciones? ¿ ¿Cómo me puede beneficiar? ¿ ¿En qué se diferencia de otras teorías gerenciales? ¿ ¿Hay algo que yo pueda leer para comprender rápidamente sus fundamentos? Este libro responde esas preguntas. Usando un lenguaje cautivante y ofreciendo muchos ejemplos de la vida real, brinda una visión general de los métodos y herramientas de La Teoría de Restricciones: ¿ Tambor-Búfer-Cuerda, ¿ Gerencia del Búfer, ¿ Contabilidad del Trúput, ¿ Distribución de Arrastrar, ¿ Oferta Irresistible, ¿ Estrategia Corporativa, ¿ y Visión Viable. Aprenderá cómo reconocer y usar restricciones, cómo completar proyectos con rapidez y confiabilidad, y cómo ganar una ventaja competitiva y convertirla en ganancias.

Autorenportrait

Uwe Techt es el director ejecutivo de VISTEM y es considerado un pionero y experto en la aplicación de La Teoría de Restricciones y de la Gerencia de Proyectos de Cadena Crítica. Es un conferencista reconocido, autor de libros y artículos especializados, así como un Coach para la alta gerencia y un pensador estratégico.

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