Goldratt und die Theory of Constraints

Zusatztext

Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder: ¿ Was ist die Theory of Constraints? ¿ Wie kann sie mir helfen? ¿ Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien? ¿ Gibt es eine prägnante Zusammenfassung? Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints: Erfahren Sie, wie Sie ¿ Engpässe erkennen und nutzen, ¿ Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und ¿ Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln. ¿ Drum-Buffer-Rope, ¿ Buffer-Management, ¿ Durchsatzrechnungswesen, ¿ Pull-Distribution, ¿ das unwiderstehliche Angebot, ¿ Unternehmensstrategie, ¿ Viable Vision.

Autorenportrait

Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain-Projektmanagements. Er ist bekannt als Redner, Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen sowie als Topmanagement-Coach und strategischer Vordenker.

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