Internationale strategische Allianzen

Zusatztext

Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:In der vorliegenden Arbeit wird nach einer Definition der strategischen Allianz, der Frage nachgegangen werden, welche Ziele mit ihr verfolgt werden und welche Kriterien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nötig sind. Ein besonderes Gewicht wird dabei in Kapitel 2 auf die richtige Partnerwahl als eines der wesentlichen Erfolgskriterien für eine strategische Allianz gelegt. Im Abschnitt 3 wird anhand relevanter Markteintrittsbarrieren und entsprechender Rahmenbedingungen die Markterschließung Japans und Chinas dargestellt. Im Kapitel 4 folgt aufgrund der vorher erarbeiteten Aspekte eine Analyse der Eignung strategischer Allianzen für die Erschließung der ostasiatischen Staaten Japan und China. Im Anschluß werden in Abschnitt 5 die wesentlichen Punkte noch einmal aufgegriffen, um einen Ausblick auf die mögliche weitere Entwicklung strategischer Allianzen im ostasiatischen Wirtschaftsraum zu geben.Die Ausführungen der vorliegenden Arbeit beziehen sich primär auf große Unternehmen, da für den Mittelstand beispielsweise zusätzliche Hindernisse beim Markteintritt auftreten (z.B. fehlende Kontakte). Kleine Unternehmen gehen auch Kooperationen ein, sind jedoch tendenziell nicht im internationalen Bereich tätig.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisITabellen- und ÜbersichtsverzeichnisIII1.Einleitung12.Internationale strategische Allianzen52.1Definition und Abgrenzung52.2Ziele und Erfolgskriterien82.2.1Grundlagen zur Bildung strategischer Allianzen82.2.2Zielsetzung strategischer Allianzen92.2.3Herausforderungen einer erfolgreichen strategischen Allianz112.3Kriterien der Partnerwahl132.3.1Bedeutung der Partnerwahl132.3.2Auswahlkriterien bei der Partnerwahl142.3.2.1Grundlagen Fit152.3.2.2Strategischer Fit162.3.2.3Kultureller Fit172.3.2.4Der "ideale" Partner192.3.3Suche nach potentiellen Partnern und Gestaltung der Zusammenarbeit203.Markteintrittsbarrieren und Rahmenbedingungen der Markterschließung ostasiatischer Märkte223.1Markteintrittsbarrieren in fremde Märkte223.1.1Bedeutung von Markteintrittsbarrieren im Rahmen strategischer Allianzen223.1.2Internationale Markteintrittsbarrieren233.2Japan - Herausforderungen und Chancen253.2.1Wirtschaftlicher Aufstieg und Bedeutung253.2.2Spezifische Markteintrittsbarrieren und Rahmenbedingungen283.3Wirtschaftliches Engagement in China333.3.1Wirtschaftliche Bedeutung Chinas333.3.2Marktspezifische []

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