Kooperationsmanagement in der Altenhilfe

Zusatztext

Marketingstrategien propagieren als eines der wesentlichen Ziele fr Unternehmen, sich abzugrenzen von Konkurrenten oder Mitbewerbern der jeweiligen Branche anders zu sein als andere. Dies scheint fr Einrichtungen im Segment der stationren Altenhilfe auf den ersten Blick schwierig realisierbar. Sind doch Dienstleistungsqualitt und -quantitt durch gesetzliche und vertragliche Anforderungen derart dekliniert, dass die Spielrume unternehmerischen Agierens relativ eingeschrnkt sind. Erst auf den zweiten Blick entfalten sich zwei Bereiche, die auch in der stationren Altenhilfe Mglichkeiten der Abgrenzung bieten: Fhrungskultur und Umgang mit Human Resources. In der Fachwelt herrscht Konsens, dass der Schlssel zum Erfolg eines jeden Unternehmens in der Qualifikation seiner Mitarbeiter liegt. Darber hinaus wird die Frage nach dem richtigen Umgang der Fhrungskrfte mit ihren Mitarbeitern zu einem zentralen Erfolgs- und Wettbewerbsfaktor. Neben dem Aspekt der Mitarbeitergewinnung lautet die Frage also: Wie gehen wir eigentlich mit den guten Fachkrften um, die bereits im Unternehmen sind?

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