Steuerung und Kontrolle von Investitionsprozessen

Zusatztext

InhaltsangabeBedeutung des Investitionsprozesses für die wertorientierte Unternehmenssteuerung Steuerung und Kontrolle des Investitionsprozesses: eine kontrolltheoretische Fundierung Hierarchische Aufbereitung und Strukturierung der Entscheidungssituation im Investitionsprozess Typische Problemstellungen auf den Entscheidungsebenen des Investitionsprozesses Steuerung und Kontrolle öffentlicher Beteiligungen vor dem Hintergrund aktueller Reformentwicklungen

Autorenportrait

PD Dr. Christina Schaefer habilitierte sich am Fachbereich Wirtschaftwissenschaften der Universität Hamburg. Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Hamburg und als freiberufliche Beraterin auf dem Sektor Öffentliches Beteiligungscontrolling tätig.

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