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Lean-Adaptive Project Portfolio Management

Cover von Lean-Adaptive Project Portfolio Management

eBook - Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell

Hüsselmann, Claus

SCHÄFFER-POESCHEL VERLAG

69.99

(inklusive MwSt.)

Verfügbarkeit: Lieferbar

Autorenportrait

Claus Hüsselmann Prof. Dr. rer. oec. Claus Hüsselmann wirkte nach Studium der Technomathematik zunächst als leitender Entwickler in einem SAP-Systemhaus. Bei Scheer verantwortete er anschließend 20 Jahre lang mehrere (Groß-)Projekte, den weltweiten Project-Operations-Bereich sowie als Partner das Beratungsgeschäft Project Performance Management. 2012 bis 2015 war er als Vorstand der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement engagiert. Seine Schwerpunkte umfassen neben Lean Project Management u. a. das Projektportfoliomanagement. Seit 2015 ist er Leiter des Labors für Prozess- und Projektmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der TH Mittelhessen.

Weitere Details

Erschienen: 02.09.2024

Umfang: 432 S., 10.70 MB

Sprache: Deutsch

ISBN/EAN: 9783791059365

Umbreit-Nr.: 3553176

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