Wachstumsstrategien international planen und umsetzen

Zusatztext

Das Workbook bietet Tools und Methoden, die dabei helfen, Unternehmenswachstum bzw. einzelne Wachstumsprojekte international zu planen und umzusetzen. Es enthält eine strukturierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung von Wachstumsstrategien sowie deren Implementierung im Unternehmen. Im Fokus dabei: die Definition von Wachstumszielen, das Geschäftsmodell-Design, Kooperationen und die Auswahl und Zusammenarbeit mit Partnern sowie die organisatorische Umsetzung von Wachstumsstrategien.

Autorenportrait

FH-Prof. Dr. Dietmar Sternad studierte in Österreich, Großbritannien und Slowenien Betriebswirtschaft, Management und Umweltwissenschaften und absolvierte Zusatzausbildungen im Bereich der Management-Didaktik an der Harvard Business School (USA) und bei CEEMAN (International Management Teachers Academy IMTA). Nach zehnjähriger Erfahrung im Management-Bereich ist er heute Professor für International Management und Studiengangsleiter des Masterstudiengangs International Business Management an der Fachhochschule Kärnten, Österreich.

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