Das Erfolgsrezept des Hauses Bosch. Ist eine Stiftung ein Garant für Unternehmenserfolg?

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule der Wirtschaft für Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Nachfolgeregelung befinden sich die Unternehmen am Ende ihres Unternehmenslebenszyklus. Es ist die wichtigste Entscheidung für Unternehmer, da es hier um die Sicherung ihres Lebenswerks geht. Bei der Nachfolgeregelung gilt es schwierige Entscheidungen zu treffen. Soll jemand aus der eigenen Familie oder doch ein erfahrener Manager das Unternehmen weiterführen? Wie kann man vor allem nicht nur die Kontinuität des Unternehmens, sondern auch die damit verbundenen Werte: wie zum Beispiel, Qualität, Innovation, Zuverlässigkeit, Kundennutzen und Serviceorientierung dauerhaft wahren? Aber nicht nur die emotionale Seite muss bewältigt werden, sondern auch die vertraglichen Verhältnisse. Das Unternehmen Bosch hat sich beispielsweise im Laufe der Zeit von einem Familienunternehmen hin zu einem Stiftungsunternehmen gewandelt. Vielleicht wäre dies die Lösung für alle Probleme der Unternehmensnachfolge? Diese Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, zu zeigen, was für ein Erfolgsrezept das Unternehmen Bosch angewandt hat umso und erfolgreich am Markt bestehen zu bleiben. Die Arbeit beschäftigt sich mit der Regelung der Nachfolge, der Sicherung des Unternehmens und mit der Unternehmensverfassung Bosch.

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