Forschungs- und Entwicklungsmanagement

Zusatztext

Um im Innovationswettlauf bestehen zu können, müssen Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit bei der Entwicklung neuer Produkte erheblich steigern. Die Randbedingungen zwingen die Unternehmen zunehmend neben der Technologiekompetenz auch Kompetenz im Bereich Management aufzubauen. Dies gilt besonders für den Forschungs- und Entwicklungsbereich. Ausgehend von den Rahmenbedinungen der industriellen Forschung und Entwicklung werden Strategien zur Überwindung der Probleme dargestellt. Hierbei wird der Fokus auf die Methoden und Hilfsmittel des Simultaneous Engineering gelegt. Besonders zu nennen ist hierbei der Einsatz von Projektmanagement und Design to X-Methoden. Darüber hinaus werden Methoden und Hilfsmittel der Produktplanung (Lasten- und Pflichtenheft, Quality Function Deployment - QFD, Target Costing, etc.) beschrieben. Ergänzt werden diese Ausführungen durch Darstellungen zum organisatorischen Aufbau des Entwicklungsbereiches.

Autorenportrait

Prof. Dr.-Ing.habil. Prof.e.h. Dr.h.c. Hans-Jörg Bullinger, Leiter des Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Universität Stuttgart; Priv.Doz. Dr. Ing. habil. Joachim Warschat, Institutsdirektor, FraunhoferInstitut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Universität Stuttgart

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