Standort Deutschland

Zusatztext

an neue Organisationsformen werden behandelt und so einige Problembereiche verdeutlicht sowie LOsungsansatze aufgezeigt.

Autorenportrait

InhaltsangabeInhaltsübersicht.- Neue Organisationsformen und Personalmanagement.- Corporate Venturing als Strategie eines Großunternehmens.- Herausforderungen des europäischen Binnenmarktes am Beispiel der Automobilindustrie.- Personalmarketing und Förderung der beruflichen Chancen Frauen bei Audi.- Veränderungen in der Zusammenarbeit zwischen Automobilherstellern und der Zulieferindustrie.- Management auf der Grundlage der sozialistischen Betriebswirtschaftslehre.- Großinvestitionen und ihre Finanzierung in der Gewinnungsindustrie.- Probleme des Wettbewerbsrechts.- Die Wirtschaftsreform in der UdSSR.- Kapazitäts- und Finanzierungswirkungen Investitionen in abnutzbare Anlagegegenstände.- Ökonomische Theorie der Japanischen Managementpraktiken - Kooperative Anpassung und japanisches Management System.- Einsatz Qualitätszirkeln im Spannungsfeld zwischen Investitionsentscheidung und Personalentwicklung - Ein Fallbeispiel der Firma THIMM KG Verpackungswerke.- Perestroika und die Öffnung der osteuropäischen Märkte.- Sanieren oder liquidieren ?.- Management Audit.

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