Führen in der Sandwichposition

Zusatztext

<p>F&uuml;hrungskr&auml;fte in der Pflege stehen oft vor besonderen Herausforderungen: Sie bewegen sich im Spannungsfeld zwischen organisatorischen Anforderungen, rechtlichen Vorgaben und den individuellen Bed&uuml;rfnissen ihrer Teams. Dieses Buch r&auml;umt mit verbreiteten Mythen auf, nimmt &Auml;ngste und vermittelt ein klares Verst&auml;ndnis f&uuml;r die Chancen und M&ouml;glichkeiten einer Br&uuml;cken-Funktion im mittleren Management.</p>

Autorenportrait

<p><strong>Joel Smolibowski </strong>ist Rechtsanwalt und Syndikusanwalt und arbeitete u.a. beim Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg, als Dozent für Recht, Ethik und BWL in der Ausbildung von Pflegekräften, in der Geschäftsleitung eines Unternehmens in der Gesundheitsbranche, Projektmanager in der Personalentwicklung sowie als Verbandsgeschäftsführer.</p> <p><strong>Monika Ledig-Martin</strong> ist Krankenschwester und arbeitet in leitender Funktion auf einer orthopädischen Station. Davor hatte sie viele Jahre insbesondere mit neurologischen Patienten gearbeitet. Daneben beschäftigte sie sich als Mitglied des QM ihrer Einrichtung mit der Verbesserung von Prozessen und Strukturen in der Pflege.</p>

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