Deskless Work und Personalmanagement

Zusatztext

Frontline, Deskless, BlueCollar-Worker und gewerbliche Arbeitnehmer. Es existieren zahlreiche Begriffe zur Beschreibung der Mitarbeitenden, die ihre Tätigkeit nicht am Schreibtisch, sondern deskless erledigen müssen. Erfahrungsgemäß zählen diese Mitarbeitergruppen jedoch nicht zu denen, die Vorteile aus den derzeit genutzten Formen der Flexibilisierung der Arbeit, wie dem Homeoffice oder der Anywhere-Organisation, ziehen können. Auch die Digitalisierung scheint bei diesen Mitarbeitergruppen bislang nur partiell anzukommen. Im Gegenteil: Oft gelten hier vielerorts recht starre Regelungen, die eine Berücksichtigung der berechtigten Wünsche der Mitarbeiter nach einer Flexibilisierung der Arbeit nicht oder nur in geringem Maße zulassen. Damit vergeben viele Unternehmen nicht nur Möglichkeiten für Produktivitätsgewinne, sondern auch ihre Arbeitgeberattraktivität leidet nachhaltig. Die Diskussion neuer Möglichkeiten zur Überwindung dieser Situation steht im Zentrum dieses Buches.

Autorenportrait

Prof. Dr. Peter M. Wald  ist als Professor für Personalmanagement an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur in Leipzig tätig. Seit Jahren bietet er Interessenten aus der Personalerszene und darüber hinaus Veranstaltungen zu Innovationen im Personalmanagement an. Im Rahmen einer Kurzkonferenz zum Thema des Buches hat er Experten aus Deutschland zusammengebracht und die Herausforderungen bei der Deskless Work diskutiert.

Weitere Details