Project-Leadership

Zusatztext

Projekte sind heute komplexer denn je. Reines Projektmanagement ist hier längst nicht mehr ausreichend. Statt Methoden, Checklisten und Tools wird heute durch effektives Leadership in Projekten entschieden, ob diese ein Erfolg sind. Projektmanager müssen sich zu herausragenden Führungskräften entwickeln, um ihre interdisziplinären Teams, meist ohne direkte Führungsverantwortung in der Linie, zu führen. Dieses praxisorientierte Buch zeigt Ihnen den Weg, wie Sie sich vom Projektmanager zu einem echten Project-Leader entwickeln. Lernen Sie, wie Sie Ihre Teams durch Vision, Kultur und emotionale Intelligenz zu Höchstleistungen führen und auch in Krisenzeiten den Überblick behalten. Sie erfahren, wie Sie die richtigen Leadership-Kompetenzen aufbauen, um Projekte nicht nur erfolgreich abzuschließen, sondern zu übertreffen. Durch zahlreiche Praxisbeispiele und sofort umsetzbare Techniken bietet dieses Fachbuch einen klaren Fahrplan zur Transformation vom Projektmanager zum Project-Leader. Werden Sie der Project-Leader, den Ihr Team braucht. Inspirieren Sie andere durch Ihre Projekt-Vision und schaffen Sie eine Kultur des Erfolgs.   Der Inhalt Die Rolle von Leadership in Projekten Der ProjectLeader: Rollen, Kompetenzen, Projektorganisation, Agilität, Mindset, Lead by Example, Coaching Die 5 Faktoren für herausragendes Leadership: ProjektVision, Kultur, HighPerfomanceTeams, Teamführung, Selbstführung Projektorientierte Unternehmen Zahlreiche Praxisbeispiele und Interviews mit Experten Mit OnlineInhalten, SelfAssessment und Vorlagen

Autorenportrait

Dipl. Ing.  (FH) Markus Hofer, MSc MBA cSPM, arbeitet seit mehr als 25 Jahren in projektorientierten Unternehmen, u.a. als Führungskraft, COO und Vice President Operations für Unternehmen in Österreich, Deutschland und USA. In diesem Buch gibt er seine Erfahrung aus über 1000 international durchgeführten Projekten und 20 Jahren Führung weiter. Markus Hofer ist Autor, Trainer, Dozent und Berater im Bereich Management und Leadership.

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