Reingeniería organizacional de natación. Caso Raquet Club Olympia Dgo.

Zusatztext

Este proyecto es el resultado de una investigación realizada en la empresa Raquet Club Olympia del Estado Durango; México, con el propósito de formar nadadores en un ámbito competitivo, se consideró para ello, la metodología establecida por la planeación Estratégica, en un escenario colaborativo en el que participaron el personal administrativo de la organización, accionistas, usuarios y empleados, en la elaboración del Diagnóstico Situacional, bajo este esquema, se definió el replanteamiento de la Misión, Visión, Valores y Metas distintivos del área de natación de la organización; mismos que generaron a su vez el establecimiento de metas a corto mediano y largo plazo, así como las estrategias para lograrlo. En virtud de que las autoras son catedráticas e investigadoras universitarias, se plantea claramente el vínculo Universidad - Empresa como una fortaleza que se capitaliza eficientemente, de tal manera que los y las estudiantes de la Licenciatura en Educación Física y Deporte contarán con un espacio para desarrollar sus prácticas profesionales y los usuarios de la organización tienen la oportunidad de contar con instructores profesionales y bien preparados.

Autorenportrait

M.G.D. Brenda Rocío Rodríguez Vela (Maestra en Gestión Deportiva). Catedrática de la Escuela de Educación Física y Deporte de la Universidad Juárez del Estado de Durango. Experta en el área de procesos de enseñanza y aprendizaje de la natación. Experiencia profesional en el proceso de enseñanza de la natación a bebes de 0 a 2 años.

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