Quick Guide Agile Methoden für Personaler

Zusatztext

In diesem Buch erfahren Personaler kompakt und auf den Punkt gebracht, was agiles Arbeiten bedeutet, wie konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Management aussehen und weshalb agil nicht die Lösung für alles ist. <div><br></div><div>Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum, Kanban Was genau steckt hinter diesen Buzz-Words agilen Arbeitens? Welche Voraussetzungen braucht es, damit Digital Leadership und agile Unternehmenskultur gelingen? Und wie kann das HR-Management diese Tools sinnvoll nutzen und den Wandel in die agile Arbeitswelt proaktiv begleiten?</div><div><br></div><div>Die Autorin liefert Antworten auf diese Fragen, bietet zahlreiche Praxisbeispiele und klärt über die zehn Mythen agiler Arbeitsweisen auf.</div><div><br></div><div>Das Buch dient als Ideengeber und als Inspirationsquelle. Darüber hinaus soll es Mut machen, motivierende und effektive Arbeitsmöglichkeiten auszuprobieren, zu implementieren und damit das eigene Unternehmen erfolgreicher zu machen.  </div><div><br></div>

Autorenportrait

Brigitte Ehmann ist selbstständige Trainerin, Beraterin, Moderatorin und Autorin sowie zertifizierter systemischer Business Coach und ausgebildete Agile¬-Change-Trainerin. Sie coacht Vorstände und Führungskräfte und navigiert durch komplexe Veränderungsprozesse von der klassischen in die digitale Unternehmenswelt. Über 17 Jahre war sie bei der ProSiebenSat.1-Gruppe, zuletzt als Senior Vice President HR. Sie war in verschiedenen HR-Positionen tätig, unter anderem als Personalleiterin für die Vorstandsbereiche Sales und Digital DACH (über 1.000 Mitarbeiter). Sie begleitete aktiv den Wandel vom klassischen TV-Unternehmen zum Digitalen Entertainment Power House und damit auch den mehrfachen Umbau des Unternehmens und des eigenen HR-Bereichs. Zuvor war sie bei Novartis-Pharma, der Schweizer Mövenpick-Gruppe und bei British Airways tätig.

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