Controlling im Verein

Zusatztext

Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Führung auch in Vereinen, muss jedoch speziell für Vereine ausgerichtet werden. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten. Inhalte: Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell Vereinsziele als Dreh und Angelpunkte des Controllings Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen Leistungs/Mitgliedercontrolling, Finanz und Kostencontrolling Bedeutung von Kennzahlen (Vereinsspezifik) Portfolioanalyse, SWOTAnalyse, Potenzialanalyse, Benchmarking, Balanced Scorecard Controlling im Einklang mit der Organisationskultur des Vereins

Autorenportrait

Gabriele Wach Dipl. Des., Dipl. Kffr. Gabriele Wach übt Lehrtätigkeiten im Studiengang Sportmanagement und im Masterstudiengang Führung in Dienstleistungsunternehmen an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften aus. Ronald Wadsack Prof. Ronald Wadsack, war bis August 2025 Professor für Sportmanagement an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften (Campus Salzgitter) und in den Studiengängen "Sportmanagement", "Stadt- und Regionalmanagement" sowie dem Masterstudiengang "Führung in Dienstleistungsunternehmen" im Einsatz.

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