Praxishandbuch Mitarbeiterführung

Zusatztext

Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet! Inhalte: Führungsbasiswissen und Führungstechniken Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen Virtuelle Teams So gelingt die Führung auf Distanz Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit Digitale Extras: Anleitungen Checklisten Musterformulare Gesprächsleitfäden

Autorenportrait

Michael Lorenz Michael Lorenz ist Unternehmensberater und Trainer bei der grow-up.-Managementberatung, Gummersbach. Davor war er Geschäftsführer der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management. Uta Rohrschneider Uta Rohrschneider ist Managementberaterin und Trainerin bei der grow.up.-Managementberatung, Gummersbach. Nach langjähriger unternehmensinterner Tätigkeit in der Personal- und Führungskräfteentwicklung berät sie seit 1997 Kunden in Fragen des Human Resources Managements und der Diagnostik.

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