Entwicklung von Instrumenten zur Bewertung von Innovationen

Zusatztext

Zielsetzung der Arbeit Innovationen haben oft eine größere Bedeutung als auf den ersten Blick angenommen wird. Dies zeigen z. B. folgende Zitate, die von Menschen geäußert wurden, von denen man ein gewisses Know-how für die Bedeutung der jeweiligen Innovationen unterstellt: Fluggeräte, die schwerer als Luft sind, sind unmöglich Das Telefon hat keine kommerzielle Bedeutung Ich glaube, es gibt insgesamt einen Weltmarkt für fünf Computer Es gibt keinen Grund, warum eine Einzelperson einen Computer zu Hause haben sollte Dies gibt einen eindeutigen Hinweis darauf, wie wichtig im Rahmen des Innovationsmanagements ein Bewertungssystem ist, welches frühzeitig erfolgsversprechende Innovationen bewertet und steuert. Deshalb beschäftigt sich diese Arbeit mit der Problematik der Entwicklung von Erfolgskriterien für die Bewertung von Ergebnissen im Bereich des Innovationsmanagements. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf den Einsatzmöglichkeiten der Balanced Scorecard (BSC) als Kennzahlensystem zur Erfolgsmessung. Es wird auf Innovationen im wirtschaftlichen Bereich und auf Produktinnovationen eingegangen.

Autorenportrait

Studium10.2003 - 10.2004: Vertiefungsstudium an der Universität Kassel mit dem Schwerpunkt Finanzenmit internationalem Abschluss als Master of Economic Sciences09.2002 - 03.2003: Auslandssemester der Betriebswirtschaftslehre in Spanien an der Universidad de Valencia10.2000 - 10.2003: Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten

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