Modelos gerenciales para MIPyMES

Zusatztext

Teniendo como base la importancia que reviste para el mercado mundial y nacional la participación de MIPYMES(Micro Pequeñas y Medianas Empresas); y su gran influencia en el comercio nacional Colombiano representando según ACOPI el 96,4%, de la industria. Se propone un modelo soportado en los conocimientos mínimos que requieren los administradores, gerentes o propietarios de empresas en el país; producto de identificar algunas debilidades que han ocasionado en la mayoría de los casos la imposibilidad de alcanzar niveles elementales de crecimiento, estancándose donde la capacidad de los dueños se limita por la incomprensión del mundo empresarial moderno sobre conceptos básicos contemporáneos como el Pensamiento Complejo, Planeamiento Estratégico, Estudio y análisis de la Competencia, Conocimiento Financiero, Teorías del control, Gerencia De Mercado, Talento humano, Protección de activos, Conocimiento básico de estándares, Seguridad y Salud en el Trabajo.

Autorenportrait

Experiencia en dirección y control de organizaciones durante 25 años, graduado en administración de empresas, especialista en Alta gerencia, especialista en administración de proyectos, ha ocupado cargos como responsable del área financiera, planeamiento logístico,fiscalización de áreas como contabilidad y tesorería, auditor de cuentas fiscales.

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