Methoden zur Kontrolle der Logistikplanung

Zusatztext

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz in Cottbus, Veranstaltung: Logistikcontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der Globalisierung, struktureller Veränderungen und Wettbewerbskon-zentration hat sich neben den Faktoren Preis, Ort und Qualität eines Produkts zunehmend der Faktor Zeit etabliert. Dieser Trend zeigt, dass Unternehmen nun-mehr gefordert sind technologisch hervorstechende Produkte zu einem am Markt durchsetzbaren Preis in der erforderlichen Qualität und innerhalb eines bestimm-ten Zeitraums anbieten zu können. Gleichbleibende und kurze Lieferzeiten stellen dabei mit weiterhin steigender Bedeutung ein essentielles Kriterium dar, um den Vorzug als Lieferant gegenüber einem anderen Unternehmen zu erhalten.

Aufgrund des Faktors Zeit hat keine andere unternehmerische Funktion in den letzten Jahren dermaßen an Wichtigkeit zugelegt wie die Logistik . Sie stellt nach jahrelangem Schattendasein heutzutage einen entscheidenden Teil der strategi-schen Unternehmensführung dar, welcher den Ausschlag geben kann über Fortbe-stand am Markt oder Untergang.

Dieser Aufsatz stellt zunächst eine Abgrenzung der Gebiete Controlling und Lo-gistik vor, welche anschließend zu einer Unternehmensfunktion zusammengeführt werden. Im Anschluss daran wird der Logistikprozess unter besonderer Berück-sichtigung von Planung und Kontrolle beleuchtet. Im Hauptteil wird ein Auszug an Instrumenten des Logistik-Controllings mit Schwerpunkt auf deren Zielen und Aufgaben betrachtet.

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