Der Otto Konzern - Wettbewerbsstrategien und E-Commerce im Versandhandel am Beispiel des Otto Konzern

Zusatztext

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,7, Hochschule Darmstadt (IBWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Fallstudie möchte ich darstellen, was der Otto Konzern genauumfasst und welche Wettbewerbsstrategien er anwendet.Dabei werde ich aufzeigen, welche Unternehmen zu Otto gehören, mit welchenUnternehmen Otto kooperiert und wer die Konkurrenten des Otto Konzern sind.Außerdem werde ich auf die Entwicklung der Versandhandelsbranche generellund die Entwicklung von Otto speziell eingehen und dabei aufzeigen, welcheMarktposition der Otto Konzern einnimmt und mit welchen Wettbewerbsstrategiener versucht diese Position auszubauen bzw. zu verteidigen.In Kapitel eins gehe ich zunächst auf die zentralen Wettbewerbsstrategien nachPorter ein und stelle dabei speziell die Strategien der Kostenführerschaft undDifferenzierung vor.In Kapitel zwei stelle ich die Positionierung des Otto Konzern in derVersandhandelsbranche dar. Dazu beschreibe ich zunächst die Eckdaten derBranchenentwicklung und anschließend die Entwicklung des Unternehmens Ottoselbst.In Kapitel drei gehe ich auf die Wettbewerbsstrategien von Otto, auch in Bezug aufden Internet-Handel ein. In diesem Kapitel werden neben der Strategie von Ottoauch seine Abnehmer und Lieferanten, sowie seine Konkurrenten und eventuellenSubstitute beschrieben.In den Kapiteln vier und fünf werde ich die Strategien von Otto bewerten und ausmeiner Sicht eventuell nützliche Strategien für die Zukunft darstellen.

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