Innovationserfolgsrechnung

Zusatztext

Wie können Unternehmen innovative Ideen auf ihre Umsetzbarkeit hin prüfen und aus ihnen marktreife Produkte entwickeln, die die Kundenanforderungen erfüllen? Die Autoren stellen hier betriebswirtschaftliche Modelle, Berechnungsmethoden und Bewertungen von Handlungsmöglichkeiten dar, die zum Erfolg führen. Dabei betrachten sie den gesamten Innovationsprozess inklusive wichtiger Meilensteine: Risiken erkennen, angemessene Reaktionen auf Fehleinschätzungen, Problemanalyse, rechtliche und betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen bis zur marktreifen Einführung. Sie belegen die enorme Bedeutung eines strategischen Projektmanagements zur Steuerung von Innovationsprozessen. Plus: Das Berliner Balanced Scorecard Konzept in praktischen Beispielen.

Autorenportrait

Herr Mohnkopf ist Intellectual Property Manager bei Rolls-Royce Deutschland. Zusätzlich ist er Lehrbeauftragter für Innovationsmanagement an der FHTW Berlin. Er ist aktives Mitglied im Verein für Patentingenieure und Patentanwälte Deutschlands sowie im internationalen Verein für Lizenzwesen, Licensing Executive Society, LES. Herr Mohnkopf ist Mitinitiator der F&E Vertragsbausteine, dem sog. Berliner Vertrag. Im VDI Bezirksverein Berlin-Brandenburg leitet er den Arbeitskreis Luft- und Raumfahrttechnik und ist Mitglied des Vorstandes. Professor Dr. habil. Wilhelm Schmeisser ist Professor an der FHTW Berlin für Betriebswirtschaft und zusätzlich an der Universität Duisburg tätig. Er ist Direktor des Kompetenzzentrums Internationale Innovations- und Mittelstandsforschung", Berlin, sowie Direktor der Forschungsstelle Europäisches Personalmanagement und Arbeitsrecht (EPAR)" an der Universität Paderborn.

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