Lean und Industrie 4.0

Zusatztext

Digitalisierung in der Produktion - wo es lohnt Die Industrie unternimmt viel, um ihre Prozesse und Produkte zu digitalisieren und durch Lean-Management Verschwendung zu vermeiden. Hier liegt ein großes Potenzial für Effizienzsteigerungen und Innovationen. Doch nicht immer sind diese Bemühungen so fokussiert, dass der erwartete Effekt auch eintritt. In diesem Buch beschreibt der Autor mit welcher Methode sich dieses Problem lösen lässt. Es fließen die Erkenntnisse aus realen Beratungsprojekten ein. Handlungsblockaden werden gelöst, indem zuerst die offensichtlichen Quellen der Verschwendung beseitigt werden. Auf dieser Basis können im nächsten Schritt Smart Products und Smart Services entwickelt werden. Am Ende halten Sie alle Elemente für eine eigene Digitalisierungsstrategie in Händen, wobei aber immer gilt "Lean geht vor Industrie 4.0". Was Ihnen das Buch bringt: eine eigene Digitalisierungsstrategie entwickeln lernen ein kundenorientiertes Leitbild als Basis entwerfen neue Technologie nur dort einsetzen, wo es wirklich den Geschäftszielen dient Mit Hilfe dieses Buches vermeiden Sie Irrwege und fruchtlose Diskussionen der Projektbeteiligten. Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer und nutzen Sie bewährte Werkzeuge um schneller ans Ziel zu kommen.

Autorenportrait

Prof. Dr. Markus Schneider ist Professor für Logistik, Material- und Fertigungswirtschaft an der Hochschule Landshut, Inhaber der Forschungsprofessur für das Nachhaltige Produktionssystem der Zukunft, Mitglied im Promotionskolleg Nachhaltige Produktion (NITRO) mit Promotionsrecht, Geschäftsführer der PuLL Beratung GmbH und akademischer Leiter der PuLL Akademie. Er war 16 Jahre lang wissenschaftlicher Leiter des Technologiezentrums PULS (Produktions- und Logistiksysteme) und Vorgängerinstitute.

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