Warum die ProSiebenSat.1 Group diverse digitale Angebote aufkauft. Am Beispiel der Parship Elite Group

Zusatztext

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 1,7, Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich mit der Fragestellung warum eine private Sendeanstalt, wie die "Pro7Sat.1 Group", diverse digitale Angebote aufkauft und in ihrem Portfolio aufnimmt. Um dies zu beantworten, soll in dieser Arbeit die Integration der "ParshipElite Group" in die "Pro7Sat.1 Group" erlautert werden. Zunachst einmal werden die grundlegenden Konzernstrukturen und die Tatigkeitsbereiche der beiden Unternehmen herausgearbeitet. Ferner wird noch auf die Geschaftsmodelle im Internet und die Erlosmodelle sowohl fur private Sendeanstalten, als auch fur Websitebetreiber eingegangen. Im Zusammenhang mit Parship wird außerdem auf die Datenschutzhinweise und die Datenverarbeitung der Mitglieder eingegangen und wie Pro7Sat.1 mit diesen personenbezogenen Daten umgeht. Daruber hinaus wird die Strategie "Media-for-Equity" vorgestellt und inwiefern der Konzern diese nutzt, um sein E-Commerce Portfolio breiter aufzustellen. Der Fernsehmarkt in Deutschland ist segmentiert. Er teilt sich auf in offentlich-rechtliche Programme und in private Senderprogramme. Nach den USA ist der deutsche Fernsehmarkt der zweitgroßte der Welt. Das Medienunternehmen ProSiebenSat.1 ist einer der privaten Anbieter und zahlt mit 3,8 Milliarden Euro Umsatz zu den Top 3 der großten Medienkonzerne und damit auch zu den Marktfuhrern in Deutschland. Mit knapp 30 % Marktanteil ist es die fuhrende private Sendergruppe. Vor allem fur das Segment "Commerce" ubernimmt Parship, der Marktfuhrer der deutschen Partnervermittlung, einen wichtigen Bestandteil.4 Mit Hilfe der Partnervermittlung konnte der Medienkonzern sein Portfolio ausbauen, denn die Online Dating-Branche ist weltweit eine der erfolgreichsten Internet Branchen.

Weitere Details