Das Integrierte Managementsystem (IMS) nach Fredmund Malik. Eine Analyse der Unternehmensführung und des Managements eines Krankenhauses

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Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Hochschule Heidelberg (Fakultät für Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Mittepunkt der vorliegenden Fallarbeit ist das private Krankenhaus Musterklinik in Heidelberg. Die renommierte Klinik befindet sich allerdings aufgrund massiver Verluste in den letzten zwei Geschäftsjahren in einer problematischen Situation. Die Eigentümer der Klink haben ein externes Beratungsteam beauftragt, um die wirtschaftliche Situation der Organisation mit Schwerpunkt auf die Management- und Führungsqualitäten zu analysieren und um Problemfelder zu identifizieren. Mit Hilfe ausgewählter Daten und Fakten wird eine Charakterisierung und Einordnung des Unternehmens vollzogen. Anhand der Analyse der einzelnen Teilelemente wird mit Hilfe des Integrierten Managementsystem von Fredmund Malik ein strategisches Konzept entwickelt, insbesondere um drei systematische Lösungsvorschläge abzuleiten. Das Integrierte Managementsystem (IMS) nach Fredmund Malik ist ein Standardmodell, welches sich zweckmäßig in erster Line auf die Unternehmensführung und das Management einer ergebnisverantwortlichen Einheit bezieht. Vorrangiges Ziel des IMS ist es, mögliche Problemfelder aufzudecken.

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