Talentmanagement-Systeme in der betrieblichen Personalentwicklung. Chancen und Risiken

Zusatztext

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,5, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (Sozialwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit möchte entfalten, was Talentmanagement (TM) ist, welche Akteure bei der Implementierung von TM-Maßnahmen involviert sind und an wen es sich richtet. Warum kann es für Unternehmen lohnenswert sein, die allgemeine Personalentwicklung um TM zu ergänzen? Gibt es eine Logik des Besonderen? Nachdem wesentliche Termini erklärt worden sind, erläutert diese Arbeit einen exemplarischen TM-Zyklus nach Enaux, wagt einen Blick auf Chancen für Individuen, Personengruppen und das Unternehmen sowie die Risiken, die mit dem Implementieren von TM-Maßnahmen einhergehen können. Zudem eröffnet sie parziell praktische Einblicke.

Autorenportrait

Schulleiterin der Heilerziehungspflegeschule der Diakonie in Karlsruhe, zuvor Geschäftsbereichsleiterin für die Bereiche Wohnen und Familie bei der Lebenshilfe Südliche Weinstraße, ehemals Kita-Geschäftsführerin für das Bistum Freiburg, Berufserfahrung als Erzieherin und Kindergarten-Fachberatung sowie als Fortbildnerin für Elementarpädagogen Großes Interesse an soziologischen Fragestellungen und immer daran interessiert, den eigenen Horizont zu erweitern.

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