Organisationsberatung als Chance für Unternehmen. Untersuchung der Veränderungsmöglichkeiten mittels SWOT-Analyse und BCG-Matrix

Zusatztext

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Hausarbeit ist die Beschäftigung mit dem Thema Organisationsberatung. Hierfür werden relevante Begrifflichkeiten, Methoden und Zusammenhänge dargelegt. Ein weiteres Ziel dieser Arbeit ist ein Theorie-Praxis-Transfer. Anhand des fiktiven Schokoladen-Traditionsunternehmens "Dolcelli" werden die theoretischen Grundlagen praxisnah angewandt, indem eine SWOT- Analyse und BCG-Matrix erarbeitet werden. Auf Grundlage dieser werden anschließend Handlungsempfehlungen für das Unternehmen abgeleitet.Im Laufe der letzten Jahrzehnte hat sich der Markt deutlich verändert, ebenso die Geschwindigkeit, mit welcher die Veränderungen auf dem Markt stattfinden. Nahezu alle Lebensbereiche haben sich grundlegend verändert und Veränderung, bzw. der Wandel, ist zu einem Kennzeichen unserer Gesellschaft geworden. Aus diesem Wandel resultieren neue Herausforderungen und Anforderungen für jeden von uns bezüglich. jedes Lebensbereiches. Dies bezieht sich auch auf Unternehmen. Für diese ist es unerlässlich sich an die neuartigen Herausforderungen und Anforderungen anzupassen, wenn sie zukünftig auf dem Markt erfolgreich agieren möchten.Bei der erfolgreichen Bewältigung der Veränderungen und der erfolgreichen Anpassung an die neuen Anforderungen können bspw. Unternehmensberater behilflich sein, welche unternehmensextern, als auch unternehmensintern, bei der Verminderung von Komplexitäten, der Beantwortung von Fragestellungen, der Vermittlung von fachlichen und methodischen Fähigkeiten und bei der Umsetzung von leistungsorientierten Optimierungen im Unternehmen helfen können. In der heutigen Zeit ist die professionelle Beratung von Unternehmen keine Seltenheit mehr. Organisationsberatung wird mit hoher Wahrscheinlichkeit auch zukünftig zunehmend an Bedeutung gewinnen, da Berater bestehende Probleme identifizieren und entsprechende Lösungswege erarbeiten, welche von den Unternehmen schnellstmöglich umgesetzt werden können.

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