Der betriebliche Wertschöpfungsprozess. ABC-Analyse, RFID- Technologien, Industrie 4.0

Zusatztext

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1.3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem betrieblichen Wertschöpfungsprozess. Die ABCAnalyse wird in der Betriebswirtschaft eingesetzt und ist ein wichtiges Instrument, um eine große Anzahl an Daten, Objekten, Kunden oder Produkten in einer simplen Darstellung nach Wichtigkeit und Bedeutung zu sortieren, zu analysieren und zu klassifizieren. Beim Nutzen einer ABCAnalyse will man erstens die Komplexität bei großen Datenmengen reduzieren, zweitens eine einfache Anwendung ohne Abhängigkeit von spezifischen Inhalten der Analyseelemente erreichen und drittens eine pragmatische Hilfe heranziehen, um den Ressourceneinsatz zu priorisieren. Voraussetzung für die Durchführung einer ABCAnalyse ist, dass vergleichbare Daten für Analyseelemente vorhanden sind (z.B. Kunden/Umsatz, Kosten/Nutzen, Ressourcen/Kosten) und die Daten über verschiedene Perioden vorliegen, um eine mögliche Dynamik in der Analyse zu erkennen. Da sich der Punkt B 1 auf die Materialwirtschaft bezieht, klassifiziert die ABCAnalyse in diesem Fall Materialien. Die ABCAnalyse ist eine Methode zur Entscheidungshilfe, in der man in AGüter, BGüter und CGüter unterteilt. In der AGruppe befinden sich die wertvollsten Güter, (deren Menge im Vergleich jedoch gering sind) mit ca. 7080% des Wertes am Gesamtbeschaffungswert (sehr wichtig). In der CGruppe befinden sich die Güter mit geringem Wertanteil (und größerer Menge), welcher ca. 510% ausmacht (weniger wichtig) und in der BGruppe sind die restlichen Güter (mit mittlerer Menge) mit ca. 1525% (wichtig) zu finden. Nun wird eine ABCAnalyse zur Ermittlung der Kapitalbindung anhand der gegebenen Materialliste durchgeführt. Es wird eine tabellarische Analyse erfolgen und dann wird diese in graphischer Form aufgestellt.

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