(Re)-start-up e misurazione delle performance

Zusatztext

Lattuale contesto competitivo, caratterizzato da fenomeni di turbolenza ambientale difficilmente prevedibili, è mutato profondamente nel corso degli anni. Con lavvento di internet, le imprese si sono trovate ad affrontare mercati sempre più dinamici e quindi sono state costrette a cambiare profondamente il proprio modello di business, enfatizzando maggiormente il valore aggiunto che la tecnologia digitale è in grado di portare sul mercato. Ai giorni doggi, le aziende più innovative lanciano nuovi modelli di business, con lobiettivo di implementarne uno che sia in grado di sostituire quello esistente, così da anticipare i competitors e posizionarsi per primi sul mercato. Non si parla più di innovazione di prodotto o di processo, ma di innovazione a livello di business model, per il semplice fatto che è molto più complicato replicare un insieme di attività piuttosto che un singolo prodotto. Lobiettivo di questo libro è cercare di proporre un modello che sia in grado di aiutare startuppers e aspiranti imprenditori a capire come una nuova impresa riesca a creare valore per gli stakeholders e di conseguenza diventare scalabile.

Autorenportrait

Sono nato il 18/08/1986 a Jesolo dove attualmente risiedo.Mi sono laureato nell'ottobre del 2014 in Amministrazione, Finanza e Controllo presso l'università Ca' Foscari di Venezia.Lavoro a Treviso in uno studio di commercialisti e avvocati e mi occupo di operazioni straordinarie.Le mie due più grandi passioni sono il tennis e il management.

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